立方大药房网上药店
友情链接 | 收藏本站  

人才招聘
招聘公告
校园招聘
员工风采
员工培训
培训体系
人才培养
培训体系
    Training
2012-04-19 09:56:05

公司培训与发展

       经过前期培训工作的积累和努力,公司培训体系框架日趋成熟,培训配套制度也逐渐完善。近年来公司基于行业竞争态势的分析,借鉴标杆企业的经验,提出了“把培训作为构建立方竞争优势的基础战略”的口号。

内部培训

培训体系

       以岗位体系为构建依据,建立完善与规范的培训体系,完成各岗位对应的岗位说明书、岗位培训目录编写,并根据工作调整及实际工作需要,对培训目录中涉及课程进行定期梳理与调整,不断夯实公司培训基础工作,实现员工从入职到胜任,再到能力提升的配套培训体系。

内部讲师

       为有效开发公司内部资源,激励公司各级员工参与培训工作,公司积极建立和培养一支高素质的讲师队伍。

       2011年,公司首批内部培训讲师选拔活动启动,经报名、初选、试讲和复评定级,共选拔出4名高级讲师,25名讲师。另有预备讲师41名。

       2012年公司内部组织“内部讲师培训”系列活动,对公司内部讲师进行TTT培训。

       2012年至今,结合新编教材,不定期组织内部讲师试讲、选拔、评聘工作,吸纳新的讲师力量和扩充预备讲师队伍,并积极开展各种座谈、交流和培训活动,提高讲师的综合素质和授课能力。

教材库开发

在建立与完善公司培训工作体系的同时,积极推动公司内部教材编写工作,以实现员工经验、知识的内化及传承。2010年,公司开展内部教材评选活动,共有89篇教材参评,历经宣传动员、初评、复评等过程,最终评选出一等奖9篇,二等奖10篇,三等奖32篇。针对不断更新的培训需求及岗位培训目录,不断开发、更新现有教材资料,经过不断积累,在2017年已初步建立起公司内部教材库,为进一步形成公司内部共享知识库奠定基础。

外部培训

培训机构合作

公司与多家外训机构保持长期合作关系,积极对员工进行多方位培养,根据企业发展需要,选派员工参加外部培训及学历教育,走出企业参加学习,以提高员工的管理能力、专业技能以及增长见识、拓宽思路。

项目式培训

公司在进行系列措施进行人才培养的同时,针对公司提出的系统提升中层经理管理能力的要求,联手外部人才培养机构,专业打造定制化人才培养项目,拓展管理思路,提升内部管理能力,开展2014年“启航-塑造卓越经理人”项目、2015年“扬帆-新经理培养”项目。多阶段、多角度课程设计,通过线上、线下、拓展多种学习方式相结合,加速各层级经理人成长,培养系统思考的大局观和团队协作的意识。

职业生涯规划

轮岗学习

       公司积极推行员工轮岗学习,充分了解公司各业务流程,鼓励员工多面发展。

学习路径规划

根据岗位培训目录,设计员工岗位培训路线图;对岗位培训进行任务分解,分层分段进行员工岗位培训和职业生涯规划。通过岗位说明书的编写、内外训的实施,逐步建立与员工职业生涯管理相匹配的培训体系。

学历教育
学历教育培训分为公司出资和员工个人自费2种形式。

公司出资

       公司选派骨干员工参加继续教育学习,包括本科、在职硕士、MBAEMBA课程等。

个人自费

       员工可在不影响本职工作的前提下自费参加相关学历教育培训。需要脱产学习,每次需提前半个月通知部门办理请假手续。若学习的专业(课程)能提高岗位专业知识、技能或符合公司未来发展需要的,可享受公司给予的带薪学习时间奖励。


  立方CRM | 出差计划 | 立方论坛 | 立方邮局

信息产业部备案:皖ICP备07500670号 互联网药品信息服务资格证书:(皖)-非经营性-2015-0028
版权所有:合肥立方制药股份有限公司 Hefei Lifeon Pharmaceutical Co., Ltd.