近期，面对新仓库选址与筹建的挑战，立方连锁各部门积极协作，从选址决策到硬件设施建设，再到软件系统准备，每一环节均体现了专业水准与严谨态度。为公司的物流体系注入了新的活力。这一系列高效运作的背后，是日日夜夜的辛勤付出与专业智慧的结晶。

选址阶段，立方连锁拓展外联部与其他部门紧密协作，基于交通便利性、仓储成本控制、安全因素等多维度考量，快速确定了预期场地。随后，物料筹备与设施建设同步推进，从库区规划、水电安装到货架组装，每一环节都严格把控，确保仓库设施、设备符合《安徽省药品零售连锁企业许可现场验收标准》要求。

与此同时，由质量管理部牵头，协同其他部门紧锣密鼓地准备仓库验收材料。质量部从公司质量体系文件梳理到岗前培训实施；信息管理部负责软件信息改造，实现仓库各库区温湿度实时检测。行政管理部从人员专业资格的审核到培训档案整理。每个环节都体现了公司对药品仓储安全与质量控制的严格要求。

评审中心工作人员的现场审查，是对公司仓库筹备工作的全面检验。审查当天，立方连锁总经理戴天鹤及各部门负责人齐聚会议室，与合肥市审评中心徐慧组长、郑宇进行了简短而热烈的交流。质量总监李双云的详细介绍，不仅让审评团队对公司有了更深入的了解，也彰显了公司对此次验收的重视与自信。在材料审查结束后，审评人员前往仓库现场，对仓库的环境及设施进行了全面而细致的检查，最终，仓库以优秀的建设成果，顺利通过了现场验收检查！

此次新仓库的高效筹建与顺利验收，不仅是公司储运体系升级的一次成功实践，更展现了公司在面对挑战时的团队凝聚力与执行力。未来，新仓库将成为立方连锁药品供应链中的关键节点，为公司的发展提供坚实支撑。

（立方连锁  许新）